Jump to 0 top | 1 navigation | 2 content | 3 extra information (sidebar) | 4 footer | 5 toolbar


Content



Gedanken zum Knowledge Jam

The Siemens Blogosphere is a globally available social networking platform that builds on personal relevant (micro)content.

  • gobally available: part of the intranet portal, uses the single sign on service and is linked to the corporate employee directory - active users from 40 countries
  • personal relevant (micro)content: content streams consist of entries of different forms and length plus comments
  • social networking: open commenting, links, overview pages and tagging foster networking of employees and selectively guide attention

Thesen

  • Effizienz- und Innovationssteigernde Maßnahmen/Werkzeuge müssen heute (mehr denn je) beim einzelnen Mitarbeiter ansetzen
  • Vorsicht: Es entsteht Vielfalt (Nutzungsformen, Nutzungsmotive) und Vielfalt ist das Gegenteil industrieller Massenproduktion.
  • Vernetzung unterscheidet sich fundamental von "Collaboration"
  • Es gibt kein "Vandalismus-Problem", wenn Autoren namentlich genannt werden
  • Es gibt kein MotivationsProblem (bestenfalls ein DeMotivationsProblem) - sehr wohl gibt es aber Adoptions-/Umgewöhnungs-Aufwände
  • Die klassische Pilot-Rollout-Logik muss nicht immer die beste sein (Skaleneffekte!)
  • Vorsicht: Es wird ein Teil "Mut" und ein Teil Experimentierfreudigkeit benötigt - dies widerspricht dem häufig anzutreffenden Wunsch nach "Serienproduktion" von Erfolgsgeschichten
  • Exponentielles Wachstum (welcher Metrik auch immer) wird sich in den meisten Fällen nicht einstellen, wohl aber eine globale/organisationsübergreifende Vernetzung
  • Die produktive Koexiszenz von "Organisation" (besser Koordination / Steuerung durch) Hierarchie ("göttliche Ordnung"), (internen) Märkten und NetzwerkLogik stellt eine/die Herausforderung für wissensorientiertes Management dar!

Wissenschaftliche Ergebnisse aus: Ehms, K. (2010 im Druck) Persönliche Weblogs in Organisationen. Spielzeug oder Werkzeug für ein zeitgemäßes Wissensmanagement? (Uni Augsburg, Dissertation)

  • Mitarbeiterweblogs lassen über generelle Entwicklungen zur organisierten Wissensarbeit legitimieren. Argumentation über Individualisierung, Ökonomisierung und damit persönliches Wissensmanagement am "Arbeitsplatz" (Bedarf)
  • IT-Entwicklung: Umkehrung des "Adoptionspfades" (Technik-Druck)
  • Weblogs wurden als Arbeitswerkzeug akzeptiert
  • Vielfalt an Nutzungsformen und "gemischt-verschränkte" Nutzenpotenziale
  • Wissensweblogs wurden über bestimmte Eigenschaften operational definiert und zeigen sich stärker vernetzt als anderen Nutzungsformen.
  • Die Vernetzung ist überwiegend organisations- und regional übergreifend.
  • Bzgl. org. Wissensmanagement dominieren Potenziale, die durch Vernetzung vermittelt werden. Sie werden verstärkt durch "technisch-funktionale Rahmung".
  • Modell von Nutzenpotenzialen für das organisationale Wissensmanagement (Nutzenformen)
  • Typologie von Blogging-Praktiken (Nutzungsformen)
  • Prozessorientierter Bezugsrahmen zum persönlichen Informationsmanagement, verortet im persönlichen Wissensmanagement
  • Die Ausbreitung von Netzwerklogik als Steuerungsform (Koordinationslogik) hat weitreichende Konsequenzen.
  • Mehr Vernetzung (höhere Komplexität) ist eine Anforderung an post-industrielle Organisationen.
  • Die Vernetzung kann durch offene und personale Medien (Kommunikationskanäle) wie Mitarbeiterweblogs gesteigert werden.
  • Fragmentierung und Aufmerksamkeitsvermögen setzen dem Grenzen. ("Alles wird immer kleiner")

You may comment on this posting!


TrackbackEntries (there are some problems with trackback right now): [Unhandled macro: this.modTrackbackEntries]